中共襄阳市招商局党组

关于十四届市委第八轮巡察整改进展情况的

通 报

根据市委巡察工作统一部署，2024年8月30日至10月30日，市委第六巡察组对中共襄阳市招商局党组开展了常规巡察。2025年1月15日，市委第六巡察组向中共襄阳市招商局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将集中整改进展情况予以公布。

一、巡察整改组织领导情况

（一）强化组织领导，高位推动落实。市招商局党组坚决扛牢巡察整改主体责任，第一时间召开党组扩大会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真研究部署巡察整改工作。研究制定《中共襄阳市招商局党组关于十四届市委第八轮巡察反馈意见的整改方案》，成立巡察整改工作领导小组及工作专班，逐条逐项明确整改措施。1月25日，召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员主动认领问题，深入剖析原因，合力推动问题整改。党组书记、局长扛起巡察整改工作“第一责任人”责任，做到重要事项主动协调，重大问题靠前指挥。党组成员认真履行“一岗双责”，切实加强日常协调和督促检查，全力抓好分管领域和部门的整改工作。各科室、中心细化工作安排，做到要求到位、任务到岗、责任到人，以严密细致的分工责任体系确保巡察整改工作落实落细。

（二）强力跟踪督办，抓实问题整改。按照见人、见事、见科室、见处理结果、见责任追究的“五见”要求，建立整改工作台账。制定了《巡察整改标准及分工表》《巡察反馈问题整改工作通报》《巡察整改督办单》，先后3次在全局通报整改工作进展，督促整改工作落实；5次召开专题会议，调度巡察整改进展情况，协调解决巡察整改遇到的各种问题，做到定期调度、全程跟踪、强力督办，切实推进整改实效。

（三）注重建章立制，务求整改成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，聚焦具体问题精准发力，认真做到举一反三，以点带面，着力在制度机制上找原因、堵漏洞，把制度建设贯穿其中，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制。针对巡察反馈的问题，制定了《襄阳市招商局机关规章制度汇编》，规范了“三重一大”议事制度、机关会议制度、经费使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中严格执行，以整改工作和整改成效的常态化、长效化，促进机关管理更加规范高效。

二、整改进展情况及成效

1.关于“学习研讨不深入”的问题

整改情况：一是严肃纪律规矩。对相关责任人进行提醒谈话，切实增强“第一议题”意识，持续做好学习教育管理。二是完善学习制度。修订了《市招商局党组议事规则》《市招商局党组理论学习中心组学习制度》。三是抓实学习内容。2024年9月至今，共召开党组会35次，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及重要讲话、重要指示批示精神共24次，专题研讨12次；通过学习例会、支部主题党日深入学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神30余次。四是深化学习研讨。全面梳理习近平总书记“推进新型工业化”等与招商工作有关的重要讲话、重要指示批示，认真组织补学。将相关精神贯彻落实到2025年招商引资工作方案。

2.关于“对‘围绕新质生产力布局产业链’重要论述的落实力度不够”的问题

整改情况：一是加大对战略性新兴产业项目招引力度。强化对“围绕新质生产力布局产业链”重要论述的学习理解，认真学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，并组织深入研讨，做到入脑入心。围绕新能源汽车和智能网联汽车、工业机器人、低空经济等战略性新兴产业，结合我市产业基础、分析产业发展现状和比较优势，谋划了68个项目，力争招引一批成长性高、附加值高、带动性强的战新项目。二是加大对新能源新材料产业的研究。2024年9月以来，聚焦两新产业重点项目，构建“动态跟踪+集体决策”研判体系，针对行业头部企业项目开展深度剖析，建立招商线索“即时推送—专班研讨—快速响应”闭环流程。去年8月以来，对接一批重点企业，在石墨烯材料环节、检验检测等重点环节，成功引入补链项目。三是加大对智能网联汽车产业发展的研究。对19个产业的重点任务进行了全面梳理汇总，围绕市招商局牵头的3项任务，已招引智能网联汽车产业项目8个。

3.关于“贯彻落实新发展理念有差距”的问题

整改情况：一是深入学习新发展理念。组织招商干部专题学习新发展理念，利用中心组学习、学习例会等，学习生态优先、绿色发展理念及习近平生态文明思想。二是扎实推进具体项目整改。逐一对接整改巡察反馈的纺织服装印染类、装备制造表面处理类项目。三是强化项目研判。立足发展壮大传统优势产业和招引培育新兴产业，2025年初，市招商局会同各地招商部门共同谋划了91个重点产业项目，成功促成7个项目签约。四是加强项目谋划。开展规划项目“回头看”，对已经落地的项目进行保障推进，对仍有希望推进的重点项目定期跟踪，创造条件推进。五是做实链式招商。2024年为全面贯彻落实链式产业发展思路，局党组结合我市产业基础、梳理产业发展现状、分析产业趋势走向，编写了2024年重点产业链招商行动计划、招商引资重点产业谋划项目册、产业集群招商图。截至2024年底，已成功签约24个项目。

4.关于“落实党中央关于建设全国统一大市场的重大决策部署行动迟缓”的问题

整改情况：一是及时通知各地招商部门对所在地区出台的招商政策进行梳理和自查，并将清理情况报送省商务厅。2024年9月25日，市招商局提请以市政府办公室名义下发了《关于研究制定出台新形势下支持招商引资和产业发展相关政策措施的通知》，要求市直有关部门梳理现行出台的招商引资政策文件,对于不符合国家规定的政策要尽快予以清理废止。今年1月，市招商局发函至市直有关部门提供现行可用的产业发展扶持政策，重新编印了《2025年襄阳市产业发展政策摘编》，较之2024年印发的政策摘编，按照各地各相关部门反馈的意见，有21个已清理或失效的政策文件未采用。二是报送了《关于拟请以市政府办公室名义废止襄阳市承接智能制造装备和消费电子产业转移优惠政策的请示》，并按照市政府办要求在各类宣传平台上对政策文件内容进行全面清理。

5.关于“中心工作重视不够”的问题

整改情况：一是强化对业务工作的研究。党组会常态化研究招商引资业务工作，2025年1月巡察反馈问题至今，共召开党组会27次，研究了2025年招商引资工作分解及绩效评价、招商引资重大项目推进机制、2025年驻外招商工作谋划、2025年招商引资工作方案等招商业务工作25项，有效统筹了全市招商工作。二是规范机关办文办会程序。研究出台《市招商局公文处理程序的实施办法》等文件，对上传程序进行严格规范。三是加强上级要求贯彻执行。组织学习市纪委《高新区招商引资奖补资金失控风险应予关注》，并通知要求各地严格落实2021年2月22日以两办名义发布《关于进一步规范招商引资工作的通知》（襄办发电〔2021〕2号文）的要求，规范各地的招商引资行为。四是出台《关于新形势下推动招商引资高质量发展的工作指引》，引导各地各部门齐心协力、齐抓共管，共同做好新形势下招商引资工作。2025年，市招商局起草了《关于新发展阶段提升招商引资工作质效的若干措施》，经市委常委会研究通过，已于8月9日以市政府办名义正式印发实施。

6.关于“统筹督办不够”的问题

整改情况：一是继续保障调度常态开展，常态化组织召开全市招商引资工作推进会，落实全市招商引资项目“招、落、服、统”闭环管理机制，协调调度全市招商引资项目签约、开工、入库工作。二是认真落实市委“两资三能”工作部署，完善招商引资绩效评价办法，突出以开工、入库和实物工作量为核心的考核指标，合理设置各项指标权重，采用比较计分法，引导各地各单位更加注重招商质量和实际成效。三是切实提升招商引资项目开工入库质效，2025年局党组继续优化绩效评价，在《襄阳市2025年招商引资工作方案》中重塑考核体系，工作目标上突出结果导向、聚焦实效，将招商引资工作目标聚焦到项目开工和入库，做实招商引资对固定资产投资和经济增长的支撑。

7.关于“重点项目服务保障不够”的问题

整改情况：一是严格落实重点项目服务管理机制。2024年局党组加大对项目推进的服务力度。定期梳理超期未开工、超期未入库的招商引资项目清单，向各地发送督办提醒函，对延迟节点项目启动红黄灯预警，督促各地对进度滞后的项目限期整改。二是常态化运行重点项目推进机制。今年以来，市政府召开4次重点项目推进会议，研究推动重点招商引资项目；每月召开全市招商引资工作会，听取各地招商引资重点项目推进情况。三是加强统筹协调，夯实要素保障。持续加强与市直各单位、县（市、区）对接力度，针对项目落地问题，定期召开碰头会，对项目进行研判，确保项目落地各要素保障到位。

8.关于“市委‘项目建设年’工作部署落实不够”的问题

整改情况：截至2024年年底，市招商局主导引进亿元以上产业项目14个，合同投资额430.6亿元。2024年新开工亿元以上招商引资项目796个，合同投资额5785.9亿元，占全市全口径亿元以上集中开工项目的88%。

9.关于“信息研判不够”的问题

整改情况：一是发文废止《襄阳市招商引资项目信息研判办法》（襄招文〔2022〕3号），并引导各地招商部门结合工作实际，持续做好招商引资工作，不断推动全市招商引资工作取得新成效。二是根据市委、市政府关于招商工作的新要求，结合全市招商引资新体系，统筹实施“各地评审、内部研判、各方推进、市级终审”分级分层的项目推进机制。今年以来，全市共组织召开项目评审会12次，各地组织相关部门对166个招商引资项目前置事项进行评审，强化项目引进管理。印发《关于进一步加强团队招商项目研判工作的通知》，现已研判全市招商团队提交双确认项目信息123条，对项目的可行性进行综合评估分析，提出合理化的评估建议进行即时反馈。印发了《襄阳市团队招商运行机制（试行）》，提请市政府组织召开招商引资工作专班项目终审会，会同发改、经信、生态环境、司法等部门对10个招商团队拟签约项目进行研判分析，最终评审。

10.关于“目标任务完成不够”的问题

整改情况：2024年，局党组加大签约项目开工入库督办调度力度，以招委会名义研究印发了《关于建立健全全市招商引资项目“招、落、服、统”闭环管理机制的通知》，紧盯签约项目开工转化，结合“26211”工作机制，建立起与发改系统的联动机制，共同落实了项目开工、入库的月度沟通机制，对阶段性重点数据，在窗口时间内“日跟踪”高频分析，全年全市开工入库亿元以上招商引资项目534个，计划投资额1566.4亿元。

11.关于“对招商引资风险管控力度不够”的问题

整改情况：一是局党组研究修订了2024年度招商引资考核细则并报市政府审定后，在《2024年全市招商引资工作考核办法》中引入了减分项，对督导检查中发现的招商引资领域问题在年度考核中进行扣分处理。二是发文对《襄阳市招商引资项目信息研判办法》（襄招文〔2022〕3号）、《襄阳市招商引资重大项目评估办法》（襄招文〔2022〕4号）两个招商引资工作机制文件予以废止。三是督促襄州区、樊城区、高新区、老河口市四地招商部门按照责任分工，积极配合问题项目整改。四是向各县（市、区）、市直有关单位印发了《关于进一步规范招商引资工作的提示函》，重点提醒各地要定期跟踪项目履约情况，对失信企业追究责任，清理无法履约项目并备案，形成“引进-建设-运营-达效”全周期监管闭环。

12.关于“项目履约监督不力”的问题

整改情况：一是规范合同模板。市招商局现已制作了招商引资合同（协议）文本模板，供各地借鉴参考，并在通知中明确要求各地要结合项目洽谈情况，进一步修改完善，对项目建设内容、权利义务、支持事项、履约条件、违约责任、退出机制等具体内容进行明确；在签订正式合同（协议）前，须对合同（协议）文本进行合法性审查，确保签订的招商引资项目合同（协议）合法合规。二是组织全市招商系统对招商引资合同进行了全面梳理。目前，全市已清理因市场变化放弃投资、投资方资金不足、企业停止运营等原因导致失效或终止的合同（协议）63份。三是严格按照26211机制对项目进行履约监管。今年巡察整改开始至5月底，局党组召开党组会18次，研究招商业务28次，加强对招商引资业务工作的研究。

13.关于“主体责任落实不到位”的问题

整改情况：一是党组专题研究，制定责任清单。今年上半年，党组会两次专题研究全面从严治党工作，制定了《中共襄阳市招商局党组2025年落实全面从严治党主体责任清单》。二是深化学习招商引资违纪典型案例。通过专题民主生活会、组织生活会、中心组专题学习、学习例会等，学习了招商引资反面典型案例，组织进行研讨交流、深入剖析。三是认真开展监督谈话。利用召开组织生活会、副科级干部转正等时机，党组书记、局长分别与招商服务中心“一把手”和驻沪中心负责人进行监督谈话。四是建立完善长效机制。2025年以来，针对外出招商、重大活动开展，及时组织谈心谈话。五是加大审计问题整改。对相关责任人进行批评教育，并修订完善了市招商局请销假相关制度，对相关档案材料归档情况进行明确。六是整改、规范公休假补贴发放。对2020年违规发放的2019年公休假补贴进行清退，5月20日，全部清退完毕。研究出台了《市招商局请销假制度》等制度，进一步规范公休假管理。

14.关于“监督责任落实不到位”的问题

整改情况：一是明确领导任务分工。按照边巡察边整改的原则，2024年9月4日，局党组召开会议，研究了领导班子分工，明确由分管机关党建工作的班子成员分管纪检监察工作。二是配强纪检工作力量。2025年2月5日召开支部党员大会，组织对机关支部进行换届，将年轻、能力素质过硬的干部调整为纪检委员，加强了纪检工作力量。三是深入开展批评和自我批评。结合组织生活会、民主生活会，广泛开展批评和自我批评，有效达到了“扯扯衣袖”的提醒监督作用。四是加强日常工作监督检查。成立由纪检委员和人事干部组成的监督检查组，常态化开展日常考勤、工作纪律等监督检查，并通过公示栏公开通报监督检查情况，切实推动局机关作风建设。五是加大追责问责力度。对2020年审计指出单位财务支出存在的6个方面问题，逐一进行梳理，对相关责任人进行批评教育、提醒谈话。

15.关于“商务接待用酒水不规范”的问题

整改情况：一是严肃问责。针对“商务接待用酒水不规范”问题，对相关责任人进行电话批评。二是认真自查。对2021-2023年度商务接待票据进行自查，建立了接待票据与用酒票据一一对应的工作台账。三是加强管理。进一步加强酒水预借、使用和报销管理。酒水预借严格按照经办人事前申请，科室负责人审核、分管领导审批、办公室主任报备的流程；酒水结算严格按照事前申请单、酒水配送单、事后使用单“三单”齐全标准，定期进行结算。

16.关于“商务接待涉嫌编造”的问题

整改情况：一是开展专项自查工作。对2024年全年开展了差旅和商务接待交叉验证。二是严肃开展批评教育。对相关经办人分别进行批评教育。三是规范接待确认程序。自2025年以来新增商务接待报账规定，要求所有参与接待人员均需在事后接待清单上签字确认，以防止类似问题发生。

17.关于“‘过紧日子’思想树得不牢”的问题

整改情况：一是严肃开展批评教育。分别对相关接待报销的经办人进行批评教育。二是建立健全规章制度。修订完善《市招商局财务管理办法》、《市招商局保密工作制度》，认真组织各科室、中心学习，提升全体干部职工规矩意识和保密意识。三是树牢“过紧日子”思想。为规范会议录音整理工作，局机关专门购买了智能录音笔，由本单位工作人员对每次会议录音进行整理。因公出差时，在不影响工作效率的前提下，优先选择高铁出行，取消火车订票、取票服务费等非必要开支，降低公务成本。四是终止相关聘请服务合同。五是持续强化工作落实。在后续工作中，严格按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》文件要求，落实接待管理、办公经费管理等方面的要求，坚持勤俭节约，切实将“过紧日子”思想贯穿招商引资工作的方方面面。

18.关于“专项资金管理不到位”的问题

整改情况：一是增加规范部门经费科目。在制定2025年市招商局预算时，通过与市财政局积极沟通，已单列部门经费科目，并从招商引资专项资金中划出部分资金，单列为部门经费，规范经费科目，以解决挤占招商引资专项资金问题。二是有序安排下阶段工作。2025年度职工体检费拟从公用经费和部门经费列支，其中在职在编人员从公用经费列支，聘用人员拟从部门经费列支，不再挤占招商引资专项资金。

19.关于“违规发放省级外贸发展专项奖励”的问题

整改情况：收到问题反馈后，局党组立即督促各地对13家企业奖励发放的情况进行了调查，并核实13家企业目前经营情况。后续局党组将对以上企业持续跟踪问效。为举一反三、进一步健全机制、规范程序，局党组将从流程设计上全面压实责任，确保专项资金管理科学、规范、高效。

20.关于“存在二级单位‘一把手’直接审签财务问题”的问题

整改情况：针对市招商服务中心出现的问题，要求其规范执行财务报销手续，自觉接受监管。2024年8月23日，印发了《市招商服务中心关于确定领导班子分工及科室工作职能调整的通知》，明确了市招商服务中心分管财务业务的副主任，自2024年8月起，财务审批由分管财务的副主任签字。2025年2月17日重新修订并印发了《襄阳市招商服务中心财务管理及经费使用管理制度（试行）》，财务管理制度中更进一步明确了报销审批流程，确保流程规范化、透明化。

21.关于“工作存在形式主义现象”的问题

整改情况：一是强化理论学习。组织全体干部职工深入学习党的二十届三中全会精神、中央及上级部门关于整治形式主义为基层减负的重要会议精神，认真学习了《中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制2025年工作要点》《整治形式主义为基层减负若干规定》等文件精神。二是组织各地全面开展招商引资政策梳理工作。截至目前，全市招商系统清理了19个不符合现行规定的政策文件。三是针对整治招商引资“内卷”问题，局党组向各地招商部门发送了《市招商局关于进一步落实整治形式主义为基层减负相关工作的通知》，全面清理在招商引资过程中违法违规承诺、过度承诺、超越权限承诺等问题。四是加快问题项目整改。市招商局已通知相关单位报送整改情况，并要求举一反三、建章立制、压实责任，强化项目管理。

22.关于“工作存在不细致现象”的问题

整改情况：一是调整工作岗位。对文件印制不规范的相关责任人进行批评教育，并将经办人调离工作岗位。二是加强印文管理。根据《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》及上级部门相关要求，结合我局实际，制定《市招商局规范公文处理程序的实施办法》，进一步规范印制管理。三是开展公文培训。组织全局干部职工在学习例会上多次学习文件印制有关规定，开展专题培训，讲解公文格式，明确文件印制标准，及时传达市政府通报的相关不规范案例，强化对规范公文的理解，提高文件印制质量和工作效率。四是集中开展自查。对行政发文和党组发文进行自查，2024年9月至今，我局无印文差错问题。

23.关于“工作存在拖延应付现象”的问题

整改情况：一是调整人员岗位及分工。对造成文件流转不畅、工作责任心不强的经办同志调离工作岗位；对负责统战工作的同志工作分工进行调整。二是严肃纪律规矩。对相关责任人进行通报批评。三是完善规章制度。出台了《市招商局规范公文处理程序的实施办法》，明确专职人员按照规定传签文件，对公文签批流程进行严格管理，强化公文运转的规范化程序。四是开展专题培训。局机关组织对公文种类、公文规则、公文拟制、公文办理、公文管理、公文报送等方面进行专题培训，切实提升公文处理能力。五是加强统战工作建设。结合招商工作实际，及时制定《襄阳市招商局2025年统战工作要点》，凝聚统战力量，助力招商引资，画好统一战线最大同心圆。六是开展作风整顿。针对巡察反馈的“工作存在拖延应付现象”等问题，在全局组织作风纪律整顿，进一步强化局机关作风纪律建设，提升干部职工遵规守纪意识。

24.关于“工作存在责任心不强现象”的问题

整改情况：一是规范机关有序管理。对相关责任人进行批评教育。二是对3家公司的申报资料进行了找回、补充印证。三是加强档案规范化管理。制定了《市招商局档案管理制度》并经党组会研究后在全局印发，制度对档案的收集、保管、利用及档案人员岗位职责作了明确规定，严格规范档案管理工作。设置专人专岗及单独的阅览室、档案室，对以往的档案进行整档归类，实现了标准化和规范化管理。

25.关于“工作主动作为不够”的问题

整改情况：一是加强精准招商。今年2月，围绕产业招商方向和谋划的重点产业项目，市招商局梳理了94家目标企业，并就合作可行性进行分析。目前，已通过登门拜访、电话联系等多种方式，成功对接了45家企业，洽谈推进意向合作项目。二是强化调查研究。印发《2025年“两资三能”工作实施方案》，要求各科室、中心围绕各自负责的产业和区域，大力深入企业和项目一线开展调查研究，为产业发展和产业链招商建言献策。目前，已形成关于智能网联汽车、硅产业、航空座椅、核医疗、人形机器人、专业招商、应用场景招商等11篇研究报告。其中，《襄阳发展低空经济产业的招商思考》《我市招引固态电池头部企业的分析建议》形成招商专报，报市领导参阅。

26.关于“表率作用发挥不够”的问题

整改情况：一是加强理论学习。2025年4月9日，党组会组织学习了《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，修订完善了《市招商局党组理论学习中心组学习制度》。按照规则要求，常态化抓好党组理论学习中心组学习。二是落实组织生活制度。2025年2月5日，支部按规定进行了换届选举，选准配强支部班子；局领导班子认真落实“双重组织生活制度”，主要领导高度重视、精心部署，组织参与2024年度组织生活会及民主评议党员活动，主动报告支部年度工作、高质量完成党内组织生活。三是合理安排主题党日时间。根据领导工作任务变化，将支部主题党日活动时间由固定的周五举行，调整为根据实际情况举行。今年举行了7次支部主题党日，除5月在省委党校学习、7月份“一把手”没到位外，“一把手”均参加了活动。

27.关于“党组议事决策规则未修改”的问题

整改情况：修订完善《市招商局党组议事规则》。积极跟进学习中央、省、市出台的最新规章制度，结合单位工作实际，及时更新完善《市招商局党组议事规则》，明确将“制定拟订法律法规规章和重要规范性文件”等8项重要事项纳入党组议事决策内容，并于2025年3月13日党组会研究通过，后续按照规则要求指导各项工作有序开展。

28. 关于“对党建工作重视不够”的问题

整改情况：一是切实加强对机关党建工作领导。2024年9月4日，局党组召开会议，研究了领导班子分工，明确由一名班子成员负责机关党建工作，并报市委组织部备案。二是完善健全党建工作机制。完善《机关党建工作责任制实施办法》，落实机关党建责任制，明确职责，在实际工作中统筹兼顾、合理安排，做到党建工作与业务工作同部署、同落实。三是规范责任分工。根据上级文件精神，结合我局实际，制定了《市招商局2025年党建工作要点》，规范党建工作内容，明确相关责任分工，严格按照党建工作要点的内容抓好贯彻落实。

29.关于“党组织活动不规范”的问题

整改情况：一是严格开展组织生活。严格落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，规定动作不打折扣，规范党组织活动，加强党员日常教育管理。认真落实为党员过“政治生日”规定，并规范党组织活动记录。二是丰富党小组活动形式。各党小组结合实际采用视频会议等形式召开党小组会议，确保每个人没有特殊原因均参加组织生活。三是及时开展补学和传达。根据单位出差招商较多的实际情况，灵活调整支部主题党日活动时间，做好统筹工作。同时，会后对未参加活动的同志进行了集中补课，并督促补学人员将补学笔记记录完整。

30.关于“组织生活会不规范”的问题

整改情况：一是规范组织生活制度。局机关党支部严格按照文件要求，于2025年2月5日进行了党支部换届，进一步明确各支委职责。二是严格谈话程序和要求。2025年2月19日，召开支委会研究制定了2024年组织生活会实施方案。会前，支部书记与各支委、各支委之间、各党小组党员之间均进行了谈心谈话并记录。3月10日，召开了支委会开展了支部对照检查和支委相互间批评和自我批评。随后召开支部党员大会报告了支部2024年工作情况，组织开展了民主测评。各党小组分别组织开展了党员批评和自我批评,局党组领导干部积极落实好双重组织生活制度，主动参加所在党小组活动。

31.关于“党组织设置不合理”的问题

整改情况：一是重新调整党小组及人员划分。根据局机关和两个二级单位党员实际情况，按照党员领导干部与分管领导党员同一党小组的原则，对党小组重新进行了调整划分，由原来的4个党小组调整为6个党小组，便于党小组开展活动和党员教育管理。二是合理设置党小组。重新划分党小组后，市招商服务中心共有7名党员，全部安排在第三党小组，切实方便市招商服务中心开展党组织活动，强化党员教育管理。

三、下一步打算

（一）强化政治担当，从严管党治党。局党组将持续落实巡察整改及全面从严治党主体责任，坚持用严的标准和严的措施管党治党，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以具体化、规范化、常态化机制不断提高局党组从严管党治党能力水平。切实把落实巡察整改工作作为接受党性教育、加强党性锻炼、经受组织考验的难得机会，坚持党性、党风、党纪一起抓，用好监督执纪“四种形态”，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，以更强担当、更大力度、更实举措落实全面从严治党要求。

（二）持续深化整改，巩固提升实效。紧扣巡察反馈意见，对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹，在今后各项工作中对巡察反馈意见整改措施常抓不懈，巩固好巡察反馈问题整改成果;对持续整改的问题，强化措施、夯实责任，实现问题整改不留死角、全部到位，确保巡察整改成效经得起实践的检验。

（三）注重成果转化，推动创新发展。把抓好巡察整改工作与深入贯彻落实党的二十届三中全会精神以及习近平总书记考察湖北重要讲话精神结合起来，与落实省委十二届十次全会部署，加快打造中西部发展的区域性中心城市结合起来，切实把巡察整改和成果运用融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子建设，奋力推进襄阳招商工作高质量发展。

 欢迎广大干部群众对集中整改落实情况进行监督。如有意见建议，及时向我们反映。联系方式：电话0710-3719209；邮政信箱：襄阳市襄州区汉水路1号；电子邮箱：1530460639@qq.com。

中共襄阳市招商局党组

2025年10月15日